Du har en lång meritlista och flera parallella yrken. Vad kommer det sig och hur hinner du med?
- Bra fråga, jag kanske är ivrig och orädd. Om jag är riktigt intresserad av något, vilket jag ibland kan bli rätt snabbt, ger jag mig i kast med det. Och mitt huvudfokus är alltid och kommer nog alltid att kretsa kring mötet mellan å ena sidan det som skapar konkurrensförmåga: marknadsföring, strategier och omvärldsanalys och å andra sidan hur konsumenter reagerar. Sen tror jag att korta ställtider hjälper mig att hinna med mycket, jag kan sätta mig och skriva på en bok om jag får 30 minuter över på ett tåg, en flygplats eller någon annanstans.
Vilken del av alla dina roller tycker du bäst om?
- Att föreläsa är nog det jag gillar allra bäst - att få sammanställa och kommunicera ett budskap med ständigt nya influenser och skärningspunkter. Jag vet faktiskt inte riktigt varför, men kanske har det något att göra med att jag upptäcker nya saker och sedan får en plattform för att förmedla det. Det känns meningsfullt och det är ett kul och effektivt sätt att sprida kunskap. Jag tycker faktiskt att föreläsningarna är roligare ju fler som lyssnar.
Vad är din styrka i arbetet och vad är roligast?
- Jag gillar studenter, jag gillar att träffa människor och jag gillar att diskutera organisationers problem på både strategisk och operativ nivå, vilket man ju gör med såväl studenter som organisationer.
Finns det något som är jobbigt med ditt arbete?
- Rätta tentor är extremt tråkigt och jag är inte så fokuserad som min pensionerade pappa och hans generation var. Jag vill gärna ha en paus mellan varje tenta… Men jag tror på tenta som examinationsform, så jag får leva med det.
Vad betyder ordet företagsekonomi för dig?
- Att driva en organisation på bästa sätt med hjälp av de verktyg som vi har till vårt förfogande. Det vill säga ganska avancerad kunskap om hur människor och kunder beter sig, vad som avgör konkurrensförmåga och hur olika kalkylerings- och redovisningsmetoder påverkar uppfattningar om hur vi presterar och så vidare. Som ekonom är effektivitet alltid ledstjärnan, det gäller att alltid sträva efter att använda resurserna på bästa sätt och det kan ibland innebära tuffa fighter med i och för sig angelägna, men totalt sett orimliga krav från särintressen.
Hur hamnade du på Företagsekonomiska institutionen?
- Jag doktorerade i Linköping. När vi sedan flyttade till Stockholm efter min disputation dök den här lektorstjänsten upp. Jag vill vara på ett ställe där både forskning och undervisning är viktigt och jag verkar ha hamnat helt rätt. Måste säga att det är en väldigt trevlig arbetsplats med högt i tak och en positiv stämning.
Du har forskat om 80-talisternas syn på arbetsmarknaden. Berätta lite om det.
- På min förra institution var jag studierektor för civilekonomutbildningen och kom dagligen i ganska intensiv kontakt med 80-talister. Och det hände något ganska plötsligt när de första 80-talisterna började studera: antalet synpunkter och frågor ökade samtidigt som kursutvärderingarna gav allt bättre resultat. 80-talisterna var mer rakt på sak och krävande, men också orädda, konstruktiva och trevliga. Jag började med att intervjua trettiofem 80-talister från olika länder med olika bakgrund och hittade en del generella mönster som sedan har testats i enkäter. Den nya generationen har en rätt annorlunda syn på arbete och väljer jobb mer emotionellt, de är mycket karriärmedvetna och planerar att byta jobb ofta, för det som stressar dem är att inte hinna med allt som de vill med livet - och det är mycket!
Läs artikeln om Generation Y på Metro.se
Du föreläser bland annat om Employer branding. Berätta lite om varför ämnet är så viktigt och uppmärksammat.
- Marknadsförare har ju under många decennier jobbat med att profilera konsumentprodukter och kommunicera ett varumärke som attraherar konsumenter. På arbetsmarknaden ser vi, förutom betydligt högre krav från yngre medarbetare (till exempel Generation Y), en större spridning mellan bättre och sämre arbetsgivare, ökad lönespridning, en större mångfald av villkor för att rekrytera medarbetare och tydliga krav från arbetstagare på att få veta vad det innebär att jobba för en viss organisation. Genom Employer Branding kan organisationens konkurrensfördel som arbetsgivare – varför man ska jobba just där – befästas och kommuniceras. Det kan minska kostnader för rekrytering eftersom en tydlig profil gör att vi attraherar rätt medarbetare, men framför allt handlar det om att få rätt individer att jobba i organisationen. När individer trivs och är på rätt ställe är det bra för individen, avdelningen, organisationen och samhället. Genom Employer Branding kan man få rätt person på rätt plats!
Hur kommer man i kontakt med dig?
- Jag nås på flera olika sätt; e-post: anp@fek.su.se, telefon: 08-674 70 82, 070-513 03 63, eller via besök: jag sitter i hus 2 på vinden.
Välkommen att besöka min hemsida.